ザ・ゴールを読んで２：制約理論実践の本流

　前回のブログ「ザ・ゴールを読んで：迫力ある「後書き」」において
読者の本流(大部分の読者の行動)を述べなかった。
　
　「本書だけを頼りに,パフォーマンス改善を～～」で述べたのは、分析力の高いカリスマ的プラントマネージャに率いられていた細い流れであり、

読者の本流は　著者のザ・ゴールによるメッセージを現場には導入しなかった。
読者の本流、この人々への対処法が著者その後の仕事となり、その経過が「後書き」に記されています。

　　　※　この２文は、「ザ・ゴール」の読後感をとどめるため記します。